農(nóng)機(jī)“方向盤(pán)”轉(zhuǎn)出新人生
“正是這些農(nóng)機(jī),重燃了我生活的勇氣。” 說(shuō)這話時(shí),50歲的魏江恒站在農(nóng)機(jī)庫(kù)里,腰板筆直,身后的農(nóng)業(yè)機(jī)械列隊(duì)般整齊,锃亮如新。“我的規(guī)矩是”他語(yǔ)氣平淡卻不容商量,“農(nóng)機(jī)不收拾干凈,不能進(jìn)庫(kù)門(mén)。”
20世紀(jì)90年代,不到20歲的魏江恒進(jìn)入運(yùn)輸公司,有了穩(wěn)定工作。但跑了3年車(chē)后,他不甘心于此,東拼西湊買(mǎi)下3輛班車(chē),毅然自己當(dāng)起了老板。那些年,他靠運(yùn)輸在縣城買(mǎi)房扎根,日子過(guò)得風(fēng)生水起。
命運(yùn)的轉(zhuǎn)彎發(fā)生在2012年。魏江恒的老家震湖鄉(xiāng)張撇村作為西吉縣生態(tài)移民遷出區(qū),留下了不少閑置的土地。“我心里那點(diǎn)關(guān)于土地的念想被猛地勾了起來(lái)??傆X(jué)得,得在這片地上做點(diǎn)什么。”魏江恒流轉(zhuǎn)了上千畝地,決心建一個(gè)萬(wàn)頭黑山羊養(yǎng)殖場(chǎng)。
結(jié)果卻栽了大跟頭。“現(xiàn)在想想,就倆詞:貪大,圖面子。”魏江恒毫不避諱地總結(jié)當(dāng)年的失利,坦言那是頭腦“膨脹”的結(jié)果。他投進(jìn)去500多萬(wàn),建起占地43畝、上萬(wàn)平方米的暖棚。
然而市場(chǎng)變化莫測(cè),管理又全是生手,“前后賠進(jìn)去300多萬(wàn),幾乎血本無(wú)歸。”那3年,成了魏江恒人生中最灰暗無(wú)光的一段時(shí)光。“晚上根本睡不著,焦慮、抑郁,整個(gè)人都快被掏空了。”回憶至此,他心有余悸。
把魏江恒從泥潭里拽出來(lái)的,是兩句話。一句是自己心里冒出來(lái)的:“人不能一直躺著爛下去。”另一句,是老熟人——原縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣服務(wù)中心主任柯良備找上門(mén)時(shí)問(wèn)的:“魏江恒,你就打算一直這么‘睡’下去?現(xiàn)在國(guó)家大力推廣農(nóng)業(yè)機(jī)械化服務(wù),你買(mǎi)個(gè)農(nóng)機(jī),給老百姓耕地收割,這行當(dāng)穩(wěn)當(dāng)。”
可一聽(tīng)價(jià)格,魏江恒剛熱起來(lái)的心又涼了。一臺(tái)看中的拖拉機(jī),26萬(wàn)元,剛賠掉那么多錢(qián),哪還敢碰這“鐵疙瘩”?
柯良備沒(méi)多說(shuō),留下一箱農(nóng)機(jī)資料。資料是靜態(tài)的,卻因“方向盤(pán)”這個(gè)共同點(diǎn),瞬間觸動(dòng)了魏江恒那份熟悉的駕駛感。40出頭,難道就此躺倒?他一咬牙:“干!躺著是死路,站起來(lái)難也就難一陣!”魏江恒借遍親朋,貸了款,100多萬(wàn)投入進(jìn)去,幾臺(tái)嶄新的拖拉機(jī)開(kāi)了回來(lái)。2017年,魏江恒成立公司。二次創(chuàng)業(yè),從最苦最累的深翻、深松等工作開(kāi)始了。
他駕駛的農(nóng)業(yè)機(jī)械,駛過(guò)了曾經(jīng)牛耕的土地,深耕達(dá)30公分,一畝地收費(fèi)不過(guò)70元。效率沒(méi)得說(shuō),更關(guān)鍵的是,機(jī)器開(kāi)過(guò)的土地種出的玉米稈壯,秋收的產(chǎn)量沉甸甸地掛在穗子上。
吃過(guò)冒進(jìn)和管理粗放的大虧,現(xiàn)在的魏江恒把“安全”看得比什么都重。“我們規(guī)模還不大,每一臺(tái)機(jī)器都金貴,一場(chǎng)事故就可能拖垮整個(gè)公司。”從機(jī)手培訓(xùn)到車(chē)輛保險(xiǎn),魏江恒層層把關(guān)。
這一行的辛苦,藏在豐收背后。搶收時(shí)節(jié),農(nóng)機(jī)晝夜不停,人歇車(chē)不歇,他就熬在地頭。收苜蓿那陣,簡(jiǎn)直同天氣賽跑,“雨一來(lái),苜蓿顏色一變,價(jià)錢(qián)就跌,必須搶在雨前頭。”那些天,魏江恒辦公室的沙發(fā)成了擺設(shè)。
多年的摸爬滾打,換來(lái)了一摞認(rèn)可:“自治區(qū)級(jí)三星級(jí)農(nóng)機(jī)作業(yè)公司、自治區(qū)級(jí)星級(jí)農(nóng)業(yè)科技社會(huì)化綜合服務(wù)站、自治區(qū)級(jí)區(qū)域農(nóng)機(jī)社區(qū)化服務(wù)中心……”名頭不少。在他看來(lái),這更意味著一套被驗(yàn)證過(guò)的邏輯——把分散農(nóng)戶(hù)“聯(lián)”起來(lái),提供從種到收的“一站式”服務(wù)。他領(lǐng)頭的合作社,也成了“國(guó)家級(jí)示范社”。
作為“領(lǐng)頭雁”,魏江恒深感責(zé)任重大,把自己逼成了不停歇的“學(xué)生”。參加培訓(xùn),鉆研網(wǎng)絡(luò)教育,最終拿下了本科學(xué)歷。頭銜也越來(lái)越多:幾家省級(jí)協(xié)會(huì)的副會(huì)長(zhǎng)、科技特派員、農(nóng)機(jī)一線的“土專(zhuān)家”……2024年,他多了個(gè)最有分量的新身份——農(nóng)業(yè)農(nóng)村部認(rèn)定的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興“頭雁”。
如今,他的公司承擔(dān)起了自治區(qū)級(jí)區(qū)域農(nóng)機(jī)社會(huì)化綜合服務(wù)中心的工作,他們要以農(nóng)機(jī)服務(wù)為核心,政府托底,織一張覆蓋全程、反應(yīng)靈活的服務(wù)網(wǎng)。給農(nóng)機(jī)們都裝上衛(wèi)星定位,耕多深、干多少畝,后臺(tái)一目了然。他琢磨各種服務(wù)模式,代耕代種、全程托管,目的就一個(gè):讓農(nóng)戶(hù)當(dāng)上“甩手掌柜”。
他的農(nóng)機(jī)隊(duì)已服務(wù)過(guò)西吉縣200多個(gè)村莊,讓2萬(wàn)多戶(hù)鄉(xiāng)親實(shí)現(xiàn)了省錢(qián)增產(chǎn)。魏江恒有時(shí)覺(jué)得,自己擺弄農(nóng)機(jī)的緣分或許是注定的——父親是村里第一代擺弄拖拉機(jī)的人。他接過(guò)的不僅是那份手感,更是一片土地上關(guān)于豐收的實(shí)際責(zé)任。
談及未來(lái),魏江恒的目標(biāo)很實(shí)在:“一步步來(lái)。就是想用這些機(jī)器,把種地變成‘省心活’,把增收變成‘實(shí)在事’讓農(nóng)機(jī)更好地為農(nóng)業(yè)發(fā)展賦能。”
庫(kù)房外,陽(yáng)光正好,仿佛能聽(tīng)見(jiàn)田野的呼喚。那些锃亮的農(nóng)機(jī),也在靜靜等待著下一次出征。(記者:余亞麗)
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