“聯(lián)產(chǎn)單干”奔共富
冷涼蔬菜是寧夏特色產(chǎn)業(yè)。半月談?dòng)浾呓谠诶錄鍪卟酥鳟a(chǎn)區(qū)走訪發(fā)現(xiàn),在六盤山深處的火集村,不少散戶菜農(nóng)年戶均收入約8萬(wàn)元,比有的大戶還能賺錢。這是怎么回事?
統(tǒng)一服務(wù),分戶單干
固原市西吉縣將臺(tái)堡鎮(zhèn)火集村過(guò)去也種菜,但效益不高。2021年春,火集村黨支部成立合作社,與124戶農(nóng)戶簽訂合同,先將土地統(tǒng)一流轉(zhuǎn)到合作社,愿意種的仍種自己的承包地,不愿意種的可由合作社轉(zhuǎn)包給本村想種地的農(nóng)戶。
“但種什么、怎么種,必須聽村集體統(tǒng)一安排。”火集村黨支部書記火彥紅說(shuō),村集體統(tǒng)一規(guī)劃種植片區(qū),統(tǒng)一采購(gòu),派專人指導(dǎo)田間管理。對(duì)于最關(guān)鍵的銷售環(huán)節(jié),火集村合作社吸納本村和周邊村11個(gè)蔬菜銷售代辦,搜集市場(chǎng)信息,統(tǒng)一對(duì)接客商需求并分配給農(nóng)戶。每賣1斤菜,銷售代辦收客商5分錢“代辦費(fèi)”,剩下的錢全歸農(nóng)戶。
火集村將這種模式稱為“聯(lián)產(chǎn)單干”,村集體像“大腦”一樣指揮調(diào)度,農(nóng)戶只管種好菜,等待裝車收錢即可。
農(nóng)戶享受“聯(lián)產(chǎn)”的規(guī)模效益,土地生產(chǎn)成本降低了。按西吉縣政策,配套高效節(jié)水灌溉的500畝以上標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜基地還可獲一定補(bǔ)貼,火集村合作社將20%留作壯大村集體經(jīng)濟(jì),80%直接補(bǔ)貼農(nóng)民用于購(gòu)買生產(chǎn)物資,進(jìn)一步減少農(nóng)民投入。
同時(shí),農(nóng)戶“單干”更靈活,菜地看似是一大片,實(shí)則可調(diào)控各小片蔬菜成熟進(jìn)度和上市時(shí)間,比起企業(yè)集中流轉(zhuǎn)土地“一片種一片成”,更能在市場(chǎng)上“見縫插針”搶占機(jī)遇。
“1畝地收益是流轉(zhuǎn)費(fèi)的40倍”
這種由黨支部帶領(lǐng)農(nóng)民“聯(lián)產(chǎn)單干”的模式,實(shí)現(xiàn)了適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)和農(nóng)民持續(xù)增收的“雙贏”,也解決了土地撂荒等突出問(wèn)題。
——拓展農(nóng)民增收空間。過(guò)去村民“單打獨(dú)斗”種地不掙錢,把地流轉(zhuǎn)給企業(yè)農(nóng)民增收空間不大,而“聯(lián)產(chǎn)單干”可以讓農(nóng)民從土地中持續(xù)獲得產(chǎn)業(yè)增值。
火彥紅給半月談?dòng)浾咚懔斯P賬,當(dāng)?shù)?畝地流轉(zhuǎn)費(fèi)600元,打工平均每月2000元到3000元,過(guò)去全村戶均收入不足3.5萬(wàn)元。2021年“聯(lián)產(chǎn)單干”后,最初加入合作社的村民僅靠種菜一項(xiàng)就戶均收入近10萬(wàn)元。“當(dāng)年芹菜行情最好,1畝地純收入2.4萬(wàn)元,是1畝土地流轉(zhuǎn)費(fèi)的40倍!”
——盤活閑置土地資源?;鸺逵?0畝“邊角地”沒收益,此前撂荒了。火集村通過(guò)引水上山將旱地變成水澆地,又把部分坡地推平,承包給愿意種地的村民耕種,使撂荒土地得到復(fù)墾利用,提高了土地產(chǎn)值。
——激發(fā)農(nóng)民種地積極性。有的企業(yè)因經(jīng)營(yíng)不善等拖欠農(nóng)民流轉(zhuǎn)費(fèi),甚至存在“跑路”的現(xiàn)象,“聯(lián)產(chǎn)單干”模式中,村集體與農(nóng)戶風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),雙方都要保質(zhì)保量種好菜,才能賣個(gè)好價(jià)錢,既激發(fā)了農(nóng)民積極性,又增強(qiáng)了基層黨組織辦事能力。
育好“領(lǐng)頭雁”,攜手共致富
推廣“聯(lián)產(chǎn)單干”,以下關(guān)鍵環(huán)節(jié)需要打通。
選育好村黨組織“領(lǐng)頭雁”。“聯(lián)產(chǎn)單干”的成功與村黨組織帶頭人關(guān)系密切,火集村、保林村的黨支部書記都是種菜能人,懂技術(shù)也懂市場(chǎng),村民愿意跟著干,也能避免一定風(fēng)險(xiǎn)。
處理好干群關(guān)系“矛盾點(diǎn)”。“聯(lián)產(chǎn)單干”推廣之初遇到不少阻力,如火集村有村民已種下其他作物,不愿刨苗種菜,為說(shuō)服村民,合作社具體問(wèn)題具體解決,與這幾戶簽訂了保價(jià)協(xié)議。
補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施“最短板”?;饛┘t等基層干部建議,縣鎮(zhèn)兩級(jí)政府以產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好、帶動(dòng)能力強(qiáng)、發(fā)展前景大的村子為圓心,從更大范圍、更高層面謀劃,完善冷庫(kù)、交易中心等基礎(chǔ)設(shè)施,延長(zhǎng)上下游產(chǎn)業(yè)鏈,讓“聯(lián)產(chǎn)單干”發(fā)揮更大作用。
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